Красная зона. Если сценарий один из трёх ниже – то заявка «обречена на неудачу» и проще вовремя остановиться и не подавать такую заявку; подать на следующий конкурс этого или другого фонда: Вы готовили заявку, потратили много сил, но не успели всё заполнить вовремя и опоздали с подачей заявки Всё успели по содержанию, но не собрали нужные документы или ошиблись в...
Первая стадия оценки – формальная: организация соответствует требованиями тех юридических или физических лиц, которые могут подаваться на конкурс; география, целевая группа, сумма, сроки проекта соответствуют требованиям донора; заявка подана вовремя и по форме фонда, заполнены все разделы, приложены все необходимые дополнительные документы (копия устава, письма поддержки и т.д.). Эту оценку проводят технические специалисты фонда. Если формальные требования не выполнены –...
Оценка опыта команды – это отдельный критерий во многих конкурсах. Это стоит того, чтобы заполнять информацию о команде не в самый последний момент. О команде нужно написать как минимум трижды в заявке. В разделе «Команда проекта», в «Бюджете» и в «Календарном плане». Эти три описания должны сходиться. То есть все указанные члены команды должны быть «приписаны» к мероприятиям и должны фигурировать в...
Пишите только о ключевых сотрудниках. Одинаково плохо и когда в команде 1 человек (некоторые ставят «из экономии» только руководителя), и когда указаны 15-20 человек, особенно с неясными функциями или просто вся команда НКО, в том числе те, кто к проекту не будет иметь никакого отношения. Оптимально – если описан опыт руководителя проекта, менеджера, основных специалистов (рекомендовано максимум 5-7 человек). Если в команде...
Информация об организации, её правильное представление достаточно сильно влияют на оценку грантовой заявки – важно заполнить этот раздел грамотно, подробно, выигрышно для вас. 1 - Техническая информация. Это очень важно. Рекомендуем перепроверять себя в каждой цифре – представьте, как будет обидно, если ваш написанный проект не пройдет техническую экспертизу. Обратите внимание на то, как отсканирован файл Устава организации. Он должен включать все...
Риск – это предположение о том, что какое-то событие произойдет с определенной вероятностью и повлияет на проект. Обычно анализ рисков проводят уже на этапе разработки проекта, чтобы повысить его устойчивость и заранее рассмотреть возможные варианты действий, если негативный сценарий реализуется. Можно выделить несколько групп типичных проектных рисков: Риски, связанные с целевой группой Выбрана не та целевая группа; Недостаточно изучили потребности целевой группы...
Часто после окончания проекта остаются созданные материальные объекты (спортивные и детские площадки, посадки, отремонтированные помещения, закупленное оборудование, интернет-ресурсы – сайты, онлайн-курсы, пособия и т.д.). Необходимо указать, за счет какого финансирования будет поддерживаться рабочее состояние этих объектов в дальнейшем. Например, за счет передачи площадок и посадок на баланс муниципальным структурам, за счет регулярного привлечения волонтеров на субботники, за счет средств самой...
Коллега, предлагаем вам точно НЕ делать 3 вещи: не оставлять “отписку” (“Проект будет успешно продолжаться постоянно за счет местных ресурсов”), не писать про “Нью-Васюки” (помните, у Остапа Бендера так разыгралась фантазия, что он описывал нереалистичные картины будущего для наивных жителей Васюков? В грантовой заявке это не работает - эксперты сразу все понимают), не писать общей фразой про ресурсы (“Проект будет...
АНО “Мягкие ёжики” подготовила на грант проект с будущим. Четыре пункта, которые проработала организация, и вправду помогают организации с развитием. А вот один пункт здесь явно лишний, он может мешать развитию. Найдите этот ЛИШНИЙ пункт: Команда проекта обеспечена нормальной зарплатой, объем занятости соответствует реальности Заложено необходимое обучение команды: на этот раз фандрайзера, так как выросло кол-во обращений, Проект “двигается вместе со...
Шаг 1 Подобрать эксперта, кому предполагаете заказать эту работу. Стратегия - сложная задача и лучше, если вы переговорите заранее с потенциальным ее исполнителем. Найти исполнителя можно, например, в каталоге выпускников Школы региональных экспертов: expert.ngokitchen.ru. Шаг 2 В календарном плане добавить мероприятие “Разработка и начало внедрения новой стратегии”, указать сроки реализации (обычно не меньше 3 месяцев). Хорошо также взять письмо от эксперта с указанием...
© Copyright 2024. All Rights Reserved.