57. 5 главных ошибок в софинансировании

Ошибка №1

Софинансирования нет. Такое вряд ли может быть. Рекомендуем проверить себя по чек-листу.

Ошибка №2

Софинансирование указано, но неясно, что имеется в виду: покупка? безвозмездное использование? организация оплатит расход из другого источника? Или расходы оплатят сами участники? Например, по статье “Оплата проезда участникам конференции” указано софинансирование 100 000 рублей. Верно будет в комментариях к статье написать, откуда эти 100 000 берутся (например, участники сами финансируют свой проезд на мероприятие).

Ошибка №3

Сумма софинансирования некорректно рассчитана. Чаще всего встречаются такие случаи:<

• указано, что организация будет использовать имеющееся у нее в наличии оборудование (компьютеры, технику, автомобиль и пр.), а в бюджете указана стоимость покупки (как будто покупается новое):

 

Компьютеры

2 шт

45 000 руб

90 000 руб

Для работы команды будет использовано имеющееся офисное оборудование

 

Если оборудование уже есть в наличии — в качестве софинансирования нужно указать стоимость его использования за время проекта. Например, срок службы компьютера — 5 лет, а стоимость 45 000 — значит, на год проекта стоимость использования будет 9 000 руб.

• неверно оценена стоимость труда волонтеров. Как ее рассчитать — см. карточку #46

Ошибка №4

Софинансирование не имеет прямого отношения к проекту. Например, организация в качестве софинансирования указала полную стоимость аренды помещения в месяц (при этом в организации есть несколько проектов и их команды тоже работают из офиса. Значит, нельзя всю аренду отнести только к одному проекту). Или указано слишком большое софинансирование: например, что будет привлечено 100 волонтеров по 10 часов (но в проекте не указано, какие задачи они будут выполнять и явно видно, что их труд не нужен в таком объеме).

Ошибка №5

Софинансирование не подтверждено. Например, указано, что за счет собственных средств организация оплатит труд ключевой команды проекта (но при этом у организации нет подтверждения этого вклада — письма от партнера, собственных средств в таком объеме. Это — риски для проекта (то есть эксперт может посчитать, что качественное исполнение проекта не обеспечено, и низко оценить заявку).